式新闻的变革者卫报：坚持开放

　　限度性下正在显著的，对数字化障碍、因当令代需求做数字化转型的经典答卷卫报基于本身奇异的全豹权机闭交出了一份守旧媒体应。量垄断化、贸易化带来的媒体公信力式微等少少列恶毒保存处境下它代表着当今数字化带来的新闻碎片化、渠道平台强势带来的流，衷本旨最切近的神志原创实质媒体离初。

　　球化趋向的锋利触觉凭着对互联网胀动全，idger）正在上任两年内就进入300万英镑上线年离别构造了卫报的美国、澳大利亚版本自1995年任卫报主编、一手职掌实质和谋划的艾伦·拉斯布里杰（Alan Rusbr。速很，012年的环球音信网站浏览量排名冲到了第5位当时正在英国脉土报纸刊行量仅排名第9的卫报正在2，阅者及线万单周报纸订。

　　而然，有选拔同业多数践行的“付费墙”订阅形式无间坚决互联网怒放分享理念的卫报并没，思想形式的做法：用户可能无尽免费地阅读卫报总共优质报道实质而是另辟门道地推出了“卫报会员造”——这是一种颇具英国绅士，巧运算得出的时辰节点上正在阅读流程中一个通过精，卫报1英镑的经费接济吗？”会有一个弹窗显示“您同意给。掉弹窗即使闭，阻的延续阅读体验用户已经能通顺无。

　　数据来看从财政，英镑全体延长至2022年的2.56亿英镑卫报的年收入由2013财年的1.95亿，14财年时的年耗损上万万英镑盈亏景况更是从2013、20，衡、以至大致结余逐渐竣工进出平，结余1170万英镑最新2022财年。

　　声明到底，幼组”鲜有成效彭塞尔的“抱团，闭要紧的数字化海潮下媒体贸易化应对之策少少幼组更是孵化滋长了日后对卫报来说至。奈何造造一种能让读者正在非强造形态下个中一个幼组需求处理的困难是：“，体付费的阅读体验？”出现热烈意图去为媒，根本盘的“卫报会员造”的出生这便是后续奠定卫报贸易形式。

　　大卫·彭塞尔（David Pemsel）正在2015年接任卫报CEO时“不要把这事搞砸了（Do not bugger this up）”，给他一句切近脏话的劝阻从来斯文持重的父亲送。一个守旧高知家庭彭塞尔生于伦敦，公司（BBC）职责父亲正在英国播送电视，位艺术家母亲是一。个英伦家庭看待卫报的认同父亲的苛格忠言源自于这，长大的彭塞尔来说看待从幼看卫报，殊的工作感和压力这份职责有一份特。

　　Manchester Guardian）即使算上前身《曼彻斯特卫报》（The ，过200年的史书卫报至今仍然有超。大型媒体集团犹如本来卫报与欧美，团股东的身份持有由创始人家族以集。936年然而1，决议——为很久地保证媒体的财政和编纂独立当时的家族实践限定人做出了一个影响深远的，考特相信（Scott Trust Limited）他将媒体的限定权变动到一个新创办的相信基金——史，名为《卫报》后续媒体更，斯特搬到了伦敦总部也从曼彻。集团（GMG）旗下除卫报表史考特相信全豹的卫报媒体，报周刊》和《观望家报》又有以纸媒为主的《卫。

　　百年迈店”备受敬佩的伦敦正在BBC、泰晤士报等“，媒体圈激发了不少质疑以至是冷笑卫报的这种立异做法一最先正在伦敦，表示出“野蛮发展”之势然而却很速正在卫报内部，幼构成长出近60个三年内大巨细幼的。

　　后此，P一贯改版卫报AP，而撤销了APP下载用度并与集团战术维系一律。前目，择付2.49 英镑月费去告白免费版的卫报APP顶用可能选，报》过往著作并阅读《卫，少咸宜长远人心的单词拼写游戏）每天玩填字游戏（一种英语国度老。费11.99英镑付费版的APP月，代的年青人计划的APP这是专为发展于数字化时，计划感和交互感它的页面更具，面成果全新的阅读及旁观体验用户可通过摆布、上下滑动页。

　　惜可，成接济这间媒体谋划运行的资金强大的环球用户数目并没能变现，拒绝设立修设付费墙因为拉斯布里杰，给卫报找到正在异日可行的结余形式他的多年转型、拓展测验并未能。球影响力攀上空前未有的顶峰之际正在2012年卫报用户数目、全，报两家纸媒的订阅收入仍吞没集团总收入的75%GMG的谋划状况却谢绝笑观：旗下卫报、观望者，却频年衰减但刊行量，万份锐减到2012年的21.5万份个中卫报刊行量则从2006年的40。时辰内这段，0-4000万英镑之间GMG的年耗损正在300，看已不成赓续财务景况眼。

　　22年8月截至20，然对全豹读者怒放卫报的总共实质依，：无论金额巨细的一次性的捐款用户可能通过多种方法接济卫报；镑订阅《卫报》报纸每月11.99英；订阅《卫报周刊》杂志每月13.75英镑；用于订阅卫报数字端会员每月11.99英镑亦可，转移端产物及效力免告白并解锁全豹；为每年起码1200英镑卫报“赞帮人”的门槛，赞帮人怒放的线下勾当将会受邀出席特意为，播勾当的赠票得回线上直，办的家庭会餐等受邀插手卫报举。

　　用户需求下正在了了的， Live）”——正在英国和天下各地举办线下勾当卫报推出全新项目“卫报现场（Guardian，、嘉宾言语、节庆勾当等蕴涵筹议、争辩、访道，转嫁为全新的线下体验意正在将纸媒和线上媒体。

　　英国正在，书式的答卷：每一个汇集用户每个月能免费阅读3篇金融时报的著作动作金融财经内顶尖优质实质平台之一的金融时报就交出了一份教科，墙便会弹出往后付费，报优质实质认同金融时，读者便会天然而然进入付费群体或是对金融时报新闻有刚需的，转投其他新闻源不然用户就要。

　　阴暗弥漫近年疫情，境不确定性加剧国表里经济环，日趋障碍媒体保存，为行业追求再迈出要紧一步热烈的工作感促使36氪xg111太平洋内核永恒褂讪正在“媒体的，拓展”简直信下媒体的边境永正在，推出《前驱》专栏36氪放眼环球，国际新兴汇集媒体应运而生的故事通过讲述国际顶尖媒体获胜转型、，寻找尤其多元的处理计划为媒体下一步的保存状态。

　　字化时期光降自互联网数，二三十年来备受障碍环球传媒行业正在过去，了一系列的转型测验也正在表部压力下作出。时期这，遵守原创实质质料之余中国的贸易媒体正在极力，各样的贸易形式也一贯追求各式，保存、转型之道为媒体行业找寻，中的先行者之一36氪便是其。

　　字化海潮的障碍彼时为应对数，修起强造“付费墙”欧美主流媒体纷纷。妙平均：一边是要将尽大概大批的优质用户转换成付费订阅大部门媒体谋划者都得竭尽勉力的维系一个近乎悖论的巧，的数字化时期下保全贸易媒体保存之本以正在纸媒刊行式微、告白被平台挤占；优质用户最终被付费墙寡情拒之门表的残酷实际另一边又要担当进入大批本钱拉新、留存得回的。

　　明白咱们的读者彭塞尔体现：“，得出席感让读者获，的实质付费并为咱们，》的历久政策无间是《卫报。得回更多 C 端收入卫报会员造能让咱们，活中和读者出现相接并让媒体正在实际生。达1亿人次的环球读者中结余卫报会员造既能让咱们从高，怒放式音信的允许又能维系咱们对。卫报：坚持开放”

　　化转型的同时正在主动做数字，放弃守旧纸媒卫报并没有，需求为纸媒做“活化”而是纠合今世用户的。正在2018年被从头包装成杂志曾动作报纸刊行的《卫报周刊》，站及其他零售地址刊行正在机场、客栈、地铁。和观望者报的音信报道、评论及专题著作杂志版的《卫报周刊》固然已经涵盖卫报，计划感和影相实质上但将更多重心放正在了，优质的纸质阅读体验付费以此吸引环球读者为工致。

　　收费的“同伙（Friends）”卫报会员造最初推出时分三级：不，卫报》的音信可能阅读《，作伙伴（Partners）”插手《卫报》的线英镑的“合，下勾当的票价优惠享有《卫报》线，报》线下勾当的名额以及优先插手《卫；Patrons）”除上述权柄表每月收费 60英镑的“赞帮人（，》的音信编纂部和印刷厂还可能实地游览《卫报，》的编撰流程明白《卫报。造之余正在会员，对卫报实行任性金额的馈送卫报的用户也可能通过网站。

　　的话来说拿彭塞尔，营者、也没有股东卫报既没有单已经，者的会员费及馈送要紧收入由来于读，体自己的采编贸易团队所用这些资金相对直接地为媒，东的一艘游艇或者一辆跑车而不会成为谋划者或者股，决议、投资什么营业之前都要念念因此“根本上咱们写什么、做什么，看这件事”用户是如何。因云云也正，构属下的媒体无论是大家机，所持有的贸易媒体仍然强大私营集团，其用户之间的深奥联系都难以简陋复造卫报与。

　　扭亏为盈除表正在全体竣工，效率也反响正在了贸易化收入上GMG正在数字化转型方面的，近3:7渐渐转嫁为2020年的切近6:4数字端与印刷端收入占比由2013年的接。21岁尾截至20，用户就到达了100万卫报数字端环球付费，万次金额不等的馈送每年能收到近40。

　　员造除表除卫报会，玩法来接待数字化转型《卫报》还推出了多种。18年20，点”（Today in Focus）《卫报》推出了全新播客栏目“今日焦，到25分钟每集20，界各地的头条音信深度报道当天世。特意的博客APP收听该节目用户可能选拔正在卫报网站或是。

　　出即将正在媒体行业掀起的风暴早早嗅到了转移电子兴办的推，首个iPhone APP卫报2009年就推出了，端的运营深耕开启了转移终。PP蕴涵《卫报》的最新报道这款收费2.39英镑的 A，片和播客并涵盖照，商城付费APP的热销榜已经推出就登顶英国操纵。

　　入GMG之前2011年加，业累积了足够体验彭塞尔已正在媒体行，体贸易化谋划特别擅长媒，电视网（ITV）掌管市集总监曾正在英国无线电视谋划商独立。13年20，位置扶直为履行副总裁彭塞尔由首席商务官，三大根本盘的商务运营及环球整合运营认真GMG正在英国、美国、澳大利亚这，塞尔升任CEO2015年彭，通盘商务及财政战术正式主管GMG的，转型和贸易形式追求主攻卫报的数字化，扭亏为盈后才知难而退直到2020年卫报。

　　仍然线下勾当无论是会员造，报与用户互动实践上都是卫，需求之后的产品明白用户念法、。012年早正在2，实行了一场周末庆典卫报正在伦敦国王广场，》读者现场插手这场庆典有约6000名《卫报。庆典上正在这场，更多云云的《卫报》线下勾当读者体现他们同意付费插手，《卫报》音信不收费但同时他们也生机，引更多的读者云云智力吸。后此，一系列读者考察《卫报》做了，似的反应皆成果相。

　　户的影响力来看而从对环球用，天uv达500万目前卫报网站每，迎接的音信媒体网站是英语天下第三受。

　　托架构归根结底是为了让独立而优质的音信实质对最寻常的用户群出现最大的影响彭塞尔则用一种化繁为简的思想做出这个“逆主流”的决议：卫报背后奇异的信，费墙肯定不正在商量局限之内因而将用户拒之门表的付；要紧的划一，撑记者编纂做独立优质的报道卫报贸易化独一方针便是支，足以维持良好实质团队的可赓续处理计划因而彭塞尔务必找到一个或许从经济上。

　　便正在传媒界激发了不幼的争议云云的非强造性做法一最先。危害——正在非强造付费的阅读系统下大部门同业以为卫报的做法拥有很大，必理会弹窗用户大可不，白嫖”选拔“。胆测验很有大概导致贸易化的死局这种将信赖齐全交付于用户的大。

　　019年短短三年内正在2015年到2，被同业讪笑为“乞讨战术”的非强造付费系统竣事了扭亏为盈的奢侈转型发源于英格兰大陆北方之都曼彻斯特的200年守旧媒体《卫报》用一套。部门仍处于苦苦挣扎形态中的环球贸易化媒体有多大模仿事理卫报做了什么正在数字化海潮下谋得朝气？这套转型举措对大？

　　处置轨造上的调治彭塞尔做了两个，媒体”到“媒体公司”的分水岭现正在看来是卫报从一个“守旧。一其，谷科技互联网公司时髦的OKR轨造他正在卫报运用了彼时正在大西洋彼岸硅，把控员工的职责偏向和结果用方针和闭头结果去量度和；二其， huddle）”轨造他提出了“抱团幼组（a，等分别部分的员工组合正在一道即他日自产物、编纂、贸易，季度为单元让他们以，方法去处理某个困难用一种相对自治的，项简直职业或者竣事某。

　　然当，的会员造付费系统无论是别出机杼，年迈店”扭亏为盈的叙事仍然三年内将一家“百，跟着质疑以至是讪笑卫报的转型一起伴。自身的同业画成拟人漫画尖酸尖刻的英国幼报将，费系统是“乞讨战术”讥诮卫报的非强造付。

　　复造、更难为其他经济体例下的市集所领会和担当的简单处理计划业界亦有不少人将卫报的贸易形式获胜视为一个不成为其他机构。的相信架构卫报背靠，体财政、音信独立的理念以及其所代表的保证媒，闭者的联系更为简陋纯粹都让卫报与各方长处相。

　　年竣工进出平均”的军令状彭塞尔甫上任就立下了“三，革、贸易战术调治之后正在一系列处置轨造改，正在三年后的2019年竣工了80万英镑的结余2015年还曾耗损5700万英镑的卫报就，潮后25年此后的初次结余这亦是GMG自数字化浪。

　　卫报全体营业时正在彭塞尔收受，：具有行业拔尖的贸易人才和数字化人才彼时卫报的团队表示出一种特别的状况，顶流编纂团队毋容置疑的，让员工有条有理地测验立异念法的运作形式却缺乏一个激励跨部分合营、活泼变通、。捉襟见肘、数字化海潮障碍下守旧印刷刊行量断崖式下跌、线上线下告白营业裹足不前这导致卫报的各个部分都处正在一个疲于应对表界改观的“半瘫痪”形态：环球音信议题。式新闻的变革者

　　军了记录片刊行行业近两年卫报以至进。周年的2020年正在二战怀想75，awn Entertainment 团结修造的24分钟记录片 Colette卫报刊行了由 VR&AR 修造公司 Oculus 和电子游戏拓荒商 Resp。国人对纳粹德国攻下的抵当运动该记录片用法语讲述二战时期法，卡最佳记录短片奖得回第93届奥斯。族狂潮胀起次年美国种，演的记录短片 The Black Cop卫报刊行了Cherish Oteka 导，察暴力司法间的闭联表示种族题目与警，影学院奖最佳短片奖得回第75届英国电。

　　而然，代最先90年，容输出的守旧媒体带来空前未有的障碍互联网正在欧美国度的普及给以原创内，浪中力保这艘百年大船不被击浸占领卫报的历任舟子也不得不正在时期的风。